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前言:传化的“三螺旋体”生长

在这光速般飞驰发展的时代,产品在变、信息在变、模式在变、技术在变、管理在变、理念在变……然而,企业家勇立潮头的精神不会改变。那些站在潮头的企业家们敢于冒险、持续创新、富有责任感、追求公平竞争、崇尚科学精神,在市场经济的大潮中拼搏成长。由点及面,从徐冠巨先生和传化公司的奋斗历程中,我们可以看到一个奋斗的企业如何从0到1,在游泳中学会游泳,以及如何从不自觉地认识到规律到自觉地认知并更好地利用规律,进而实现从1到N的更大发展,实现从必然王国到自由王国的跃迁。

时值改革开放40周年之际,浙江大学管理学院决定出版一套以学者的视角来记述和阐释中国优秀企业家的创新创业史,以纪念这个伟大的时代,并力图给后来者有重要意义的启发。40年来,中国企业的奇迹般崛起,背后的原因和原理是什么?显然,中国企业既不是完全照搬西方理论和方法,也不是完全按照所谓的“国学”或“东方管理学”的指引而成功的,而是踏踏实实地走出了一条“无问西东”的创新之路。当我们静下心来踏踏实实地深入企业,研究企业家们在从追赶到超越追赶的成功路上的努力学习、辛勤付出和创造性工作时,我们将会发现许多科学的管理之道,明白这些“所以然”,进而可以影响更多企业走上康庄大道。

当代浙商企业家群体因改革开放而释放出的惊人能量,如今在全国乃至全球都产生了巨大的影响力。实现从优秀到卓越转变的公司,其具有决定性意义的成功因素不是市场,不是技术,不是竞争,也不是产品,而是培育出卓越的员工和赋能的组织。推动这一切的“看不见的手”就是卓越领导者的灵魂和思想。只有在卓越的企业领袖指引下的优秀团队和优秀员工,才能共同创造出卓越的企业。

传化集团的领头人徐冠巨先生就是其中具有代表性的人物。他具备了前言开篇所引用的、柯林斯所说的“第五级企业领导人”所具备的卓越品质。然而,尽管领头人有其一定的特殊性,但传化的成长道路绝非一个特殊案例,它与中国经济发展和改革开放的时代特征相生相融,代表着一大批中国先进企业的崛起之路。

作为“浙商”系列作品之一,我们希望借徐冠巨先生勇立潮头的精神,启发更多的企业家关注时代,关注指引未来发展的企业哲学和科学管理。企业家不仅要抢占风口,更要耐得住寂寞,能用时代的精神和科学的方法过得了独木桥,这样才能做成时代的企业。

感谢徐冠巨先生,他在百忙之中仍然抽出时间多次与我们交流,带我们走进他的理想和精神世界,并毫无保留地向我们展示了传化的过去、现在和未来。

感谢传化集团参与调研访谈及本书创作的各位领导和员工,他们帮助我们理解传化,让我们对传化的历史发展有了全面细致的认识,让我们少走了许多弯路;帮助团队高效完成了前期准备、框架提炼、采访、创作和后期修改等任务,使得这部作品能够顺利面世。

由衷感谢我们的研究团队,浙江大学管理学院的雷李楠博士后、余璐博士生,“考拉看看”的张小军研究员、马玥研究员、熊玥伽研究员、李立研究员、王洁蕊研究员、陈兰研究员,在项目研究中我们共同奋进,才有了现在的作品。