另一方面，也要考虑植被情况。有利的植被便于反坦克步兵隐蔽自己，而且当然还不止于此。甚至稍有掩蔽作用的地形都可能使反坦克分队得到保护，至少能使其免遭直接瞄准射击武器的伤害。而且，如果战斗前有充分的时间(这是一个重要的可变因素，通常可能要取决于战略的最高层次)，就不仅有天然地形可以利用，而且还可以挖防坦克壕和构筑防御工事。使用铁锹和锯子一类的手工工具进行几小时的作业，就可能足以把暴露的山坡改造成为某种筑垒地带，包括隐蔽的发射阵地和有掩盖的工事，以防间瞄武器(榴炮和迫击炮)的杀伤。也有可能早已使用钢筋水泥器材(而不仅仅使用泥土)修筑好多道障碍物(用来阻断进攻之敌的前进道路)以及筑垒性质的发射阵地，从而大大增强防御的能力(这与马奇诺防线时代以后的所有偏见相反)。
但是，如果他们的设防十分笨拙，如果发射阵地不能与自然条件正确结合起来而变成十分明显的目标，则设防工事便有可能使防御者遭受厄运：在战略的这一层次，这种情况本身就会具有决定性的意义，战术交战在很短时间内就可能结束。因此，我们看到，在短暂时间内决定成败的诸因素中已出现了一个与之有关的全新的因素——技能。这个因素不仅仅指武器的机械效能(它仅仅表现于技术层次)，更重要的是指各方在每一次交战的具体环境中充分而有效地利用地形和现有武器所需要的那种更加精巧的战术技能。
具有同样重大意义的因素还有在装甲车辆内的士兵和与之相对抗的反坦克导弹步兵的素质和战术训练水平。他们能根据对前方敌情的观察，象偷猎者那样，目光敏锐准确如发现对自己有利的地形吗？他们能够迅速计算出如何使不同阵地和不同接近路上射界范围内的射击纵深与自己武器的有效射程相吻合吗？
领导、士气与机遇
技能是单个人员必备的一种素质，但是进行战斗的却是单车小组和反坦克导弹组。这就是说，进行战斗的是集体，不管它们多么小；因此，真正起作用的不是个人的技能，而是整个集体能够有效发挥的技能，而集体技能的有效发挥主要依赖于集体领导者的才能。步兵反坦克导弹小组的组长是能做出最恰当战术决策的士兵呢，还是主张由部队所训练出来的听话的而不是有才干的士兵？指挥装甲车辆及装甲车辆乘员组的军官和军士是真正的领导者呢，还是仅是指挥系统中的上级的追随者？
然而，没有甘冒风险的部队，仅靠有才干的领导者是远远不够的。一旦战斗打响，炮兵按程序实施炮火准备为冲击的坦克部队扫清障碍，机枪凶猛地吐着火舌，迫击炮弹的轰鸣声震耳欲聋，呼啸的子弹将树枝削落在地，横飞的弹片发出极大的震撼，大地也象内部爆炸似的将泥土高高地抛向空中；一旦装甲战斗车或坦克被击中，并开始燃烧起来或发生爆炸；一旦步兵反坦克导弹射手发现在一秒钟前还活着的同伴现在死去、受伤或被掩埋在废墟中——一旦战斗真的打响，我们便会发现，在决定战斗结局方面，甘愿冒险的军队远比有才能的领导者重要得多。
人类的本能会使进攻中的装甲坦克乘员不时地停下来，利用地形掩蔽自己，以求得自身的安全，而不是不顾隐蔽的敌人和致命的反坦克导弹径直向情况不明的地段前进。同样，天生本能也会促使步兵在无情地向他们冲来的钢铁机器面前跑掉，而不坚守自己的阵地；反坦克导弹射手在这时会显得非常软弱无力，他们手中武器的作用到底如何谁也说不准，而在几分钟之内他们被进攻的坦克履带碾碎却是肯定无疑的，除非在此之前能击中敌方的全部坦克，制止其前进。
能够克服这种本能、确保战斗得以进行的因素，恰恰是军队力求通过队列教练(养成自动服从精神)、讲演、军歌和军旗(激发荣誉感)、军服和日常作业、奖惩措施等来养成的那些无形的素质——官兵的士气、整体纪律性和部队的凝聚力。就这些具有决定性作用而又无法测定的素质来说，小部队的凝聚力通常又是最重要的，因为官兵们愿意互相为他人而战要比其他任何个人的士气能更加使他们经受得住战火的可怕考验。