同时，明巧还是一个一歌成名的流行歌手，而且第二首歌质量也非常高，还利用它在校内网的首发来带动校内网的流量。
明巧本身的名气对网站初期的作用，是王兴拍马难及的地方了。
他再有钱，也敌不过魏明让有名。
更何况，有钱的是他父亲，不是他。
父亲一直想他回去继承管理水泥厂，对他搞互联网并不支持。
因此，家里不会拿大笔资金来支持他在互联网这一块创业，王兴的启动资金，也就是靠平时积攒零花钱、压岁钱得来的100多万而已。
2005年的100多万，对普通老百姓来说自然是超级大款、百万富翁，但在互联网行业烧钱，特别是想与明巧这样的互联网名人竞争，那就是完全不可能的了。
据说明巧光是《佛本是道》每个月的电子稿费都是10万以上，资金上王兴就毫无优势，就更别说明巧在网上的名气了。
如果说王兴自己创办校内网需要一年时间才能将注册用户提升到100万级别的话，明巧的校内网可能要不了一个月。
除非他能说服父亲投入数千万的资金，然后在全国媒体和校园里进行铺天盖地的宣传推广，才有可能与明巧的校内网进行竞争。
但那是不可能的，父亲绝不可能为他投入这么多资金在互联网这一块进行创业，还是在有这么强劲的竞争对手情况下。
本来为自己想到一个好主意而沾沾自喜的王兴有些沮丧起来。
想想美国有MSN，国内有QQ；美国有雅虎，国内有新浪；美国有谷歌，国内有百度；美国有亚马逊，国内有淘宝……
看来，自己想要在国内模仿美国互联网企业成功的想法并不是独一无二，早有无数人走在了自己的前面。
胡思乱想了一会儿，看着校内网各个板块和留言区越来越热闹的景象，王兴羡慕沮丧之余突然心里一动：“既然我已经没机会创建校内网了，而明巧的校内网明显会取得成功，那我能不能做个天使投资人，投入一定的资金取得部分股份，坐等升值呢？”
据媒体报道的公开资料显示，原名魏明让的明巧来自贵州农村，现在刚上大一，《佛本是道》上架没多久，想必魏明让也没多少钱。
随着校内网注册人数的爆发式增长，对服务器、宽带、办公场地、人员工资等费用的需求也会呈爆发式的增长，魏明让的收入不一定赶得上。
而且，农村出身、刚上大一的魏明让应该没什么人脉，公司员工只能从市场上招聘，还招不到什么高手，自己却有许多清华大学和国外互联网方面的人脉，可以帮魏明让联系一些管理和技术方面的高手坐镇，把校内网做大做强，加大成功几率。
这是自己的优势，应该对魏明让有些作用，增加天使投资成功的几率。